SearchForce
Bringing the Right People on Board.

148

Projektů

398

Umístěných kandidátů

42

Otevřených pozic

Technický specialista, Praha - západ

Datum otevření: 3. 1. 2018

Požadované vzdělání:

Branže: Technologické odvětví

Požadované zkušenosti: 1 rok

obrazek

Baví vás technika?

Potřebujete auto nebo byt?

Jste v současném zaměstnání nespokojen(a) s mezilidskými vztahy, šéfem nebo děláte jednotvárnou a únavnou práci? Zažíváte v práci ponížení nebo podrazy? Pokud si říkáte, že by bylo fajn, kdyby někdo konečně ocenil Vaše nápady, aktivitu a oddanost firmě nebo pokud potřebujete řešit auto a bydlení, toto místo by Vás mohlo zajímat.


Už 20 let jsme na trhu ČR a SR. Více o společnosti na www.spokojeny-technik.cz

VÍCE

CEO P2P Finance, Praha

Datum otevření: 27. 7. 2017

Požadované vzdělání:

Branže: Fintech

Požadované zkušenosti: více než 10 let

obrazek

Pro dynamicky se rozvíjející fintech startup (P2P lending) hledáme výraznou osobnost na pozici

CEO P2P Finance

Vaším úkolem bude řídit veškeré obchodní a marketingové aktivity, vést a motivovat tým spolupracovníků a spoluzodpovídat za vedení společnosti.

VÍCE

Manažer logistiky, Jihomoravský kraj

Datum otevření: 22. 2. 2017

Požadované vzdělání:

Branže: Průmyslová výroba

Požadované zkušenosti: 4 roky

obrazek

Rozumíte logistickým procesům, chcete vytvářet strategii logistického oddělení a řídit svůj tým? Jste zkušený manažer s velkým pracovním nasazením, schopností organizace a pohybujete se v oblasti logistiky výrobních společností?

 
Pro našeho klienta, společnost zabývající se výrobou netkaných textilií, hledáme proaktivního kandidáta na nově vytvořenou pracovní pozici Manažera logistiky.
VÍCE

Výkonný ředitel, Praha

Datum otevření: 6. 2. 2017

Požadované vzdělání:

Branže: Real Estate

Požadované zkušenosti: 7 let

Pohybujete se v oblasti prodeje nemovitostí, aukcí či vymáhaní/prodeje pohledávek? Jste inovátor, který se nebojí navrhovat změny a vyhledávat nové obchodní příležitosti? Chcete se stát členem vrcholového vedení dlouhodobě prosperující společnosti?

Pro našeho klienta, společnost zabývající se realitní činností a prováděním veřejných dražeb, hledáme kvalifikovaného kandidáta na pozici Výkonný ředitel.

VÍCE

Všechny otevřené pozice

syndrom-vyhoreni.jpg

Přihořívá….hoří….VYHOŘÍ! Výsledky průzkumu...

syndrom-vyhoreni.jpg

Společnost SearchForce s.r.o. provedla nedávno na téma syndromu vyhoření nezávislý průzkum, postavený na šestnácti otázkách. Odpovídali muži (26%) i ženy (74%). Jednalo se o respondenty ve věku od 18 let až po kategorii nad 65 let, přičemž věková hladina v rozmezí 26 – 55 let tvořila 84%. Do průzkumu se zapojilo celkem 210 účastníků, kteří pokrývali kompletní spektrum pracovního zaměření dle segmentů, typu pozic i podle typu lokality bydliště. Vypovídací hodnotu výsledků průzkumu lze proto považovat za objektivní. Otázky mapovaly fyzický a psychický stav respondentů. Hodnotící škála byla 1 až 4. Vyšší číslo u odpovědi naznačovalo vyšší indikaci přítomnosti dotazovaného rizikového stavu či jevu. Cílem bylo vysledovat z hlediska různých kritérií, kde a komu hrozí syndrom vyhoření nejvíce, případně jím už prochází. Některé výsledky jsou velmi překvapivé.

VÍCE
zamestnanci-50.jpg

Zaměstnanci ve věku 50+, Výhody najímání starších pracovníků

zamestnanci-50.jpg

Mladý, v optimální kondici, flexibilní, kreativní. Takový je ideální zaměstnanec. Nebo ne? Osm důvodů, proč přijmout do Vaší firmy naopak i starší osoby.

V lidské historii zaujímali vedoucí postavení často starší jedinci. Čím starší a zkušenější, tím větší byla jejich osobní moc. V poslední době se u nás tato kritéria obracejí naruby – zcela nekriticky jsme přijali tendenci, podle které by klíčové pozice měli obsazovat hlavně mladí, „perspektivní“ lidé. Vznikl tak nový celospolečenský problém – diskriminace lidí středního a staršího věku na pracovním trhu.

VÍCE
682.jpg

Chtějí být zaměstnanci bezmocní?

682.jpg

“Informace znamenají moc. Už jako děti jsme věděli, že mít zákulisní informace je fakt hustý. Cítili jsme se důležitě, když jsme byli ti vyvolení. Jestliže mít informace znamená mít moc, pak v případě, že je nemáme, jsme bezmocní.”(Kaye, Evans)

Náš článek věnujeme úryvku z knihy Love 'em or lose 'em (Milujte je nebo se s nimi rozlučte), kterou napsali Beverly Kaye a Sharon Jordan-Evans. V knize se věnují tomu, jak si udržet dobré lidi ve firmě. My jsme si na základě výsledků našeho průzkumu vybrali část o důležitosti otevřené komunikace zvláště v době změn.

VÍCE
1338.jpeg

6 hlavních důvodů, proč dávají zaměstnanci výpověď.

1338.jpeg

Na začátku března 2016 udělala společnost SearchForce průzkum, ve kterém se zaměřila na to, proč dávají zaměstnanci výpověď svým zaměstnavatelům. A možná se někteří z vás budou divit - peníze nejsou tím hlavním důvodem. Jak si stálo finanční ohodnocení na žebříčku důvodů k odchodu a jaké faktory “vyhrály” na plné čáře, najdete níže v našem článku. Průzkumu se zúčastnilo celkem 125 respondentů a každý z nich uvedl v průměru pět důvodů odchodu. Předpokládáme tedy, že většinou bylo příčinou jejich odchodu působení několika faktorů.

VÍCE
1484.jpeg

Proč jsou úvodní školení v zaměstnání tak neoblíbená? Jak to změnit?

1484.jpeg

Zítra nastupujete do nového zaměstnání. Jste plni euforie a nemůžete dospat, těšíte se na nové výzvy a na nové kolegy. Prakticky ideální situace. Bohužel dost často bývá doprovázena spíše pocity nejistoty a spoustou otázek ohledně toho, jak to bude všechno probíhat, jací budou vaši noví kolegové a co všechno bude vlastně vaší náplní práce.

Jak pomoci novým zaměstnancům a těm, co přecházejí na novou pozici, co nejlépe a nejrychleji zapadnout na nové pracovní místo v novém týmu? Jak tento proces udělat co nejefektivnějším pro zaměstnance i pro jejich nadřízené a kolegy?

 

VÍCE
Další příspěvky