SearchForce
Bringing the Right People on Board.

148

Projektů

398

Umístěných kandidátů

42

Otevřených pozic

Controller/in, Praha

Datum otevření: 12. 8. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Daňové a majetkové poradenství

Požadované zkušenosti: 5 let

Pro našeho klienta, významnou společnost z oblasti majetkového poradenství, hledáme všestranou, spolehlivou a diskrétní Middle-Office referentku na částečný úvazek. Tato nabídka cílí zejména na ženy na mateřské dovolené, které mají možnost pracovat 2 - 3 dny v týdnu. Zkušenost z auditorské společnosti, daňově-poradenské kanceláře eventuálně z banky nebo jiné finanční instituce je vítána. Komunikativní angličtina je podmínkou.

VÍCE

Manažer Hotel, Spa & Sportovní komplex, Praha

Datum otevření: 12. 8. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Hospitality & Wellness

Požadované zkušenosti: 5 let

Pro našeho klienta, sportovně-relaxační komplex s hotelem, wellness a specializovanou klinikou, hledáme vhodného manažera/ku celého komplexu. Ideálně byste měl/a mít několikaleté zkušenosti z oblasti hotelového managementu a/nebo managementu většího sportovního areálu. Zkušenosti s marketingem hotelových, wellness a/nebo sportovních služeb, jsou výhodou.

VÍCE

Podnikatelský poradce, Jablonec nad Nisou

Datum otevření: 4. 8. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Bankovnictví

Požadované zkušenosti: 2 roky

Máte duši obchodníka a umíte naslouchat přáním klientů? Baví Vás budování a rozvíjení vztahů se zákazníky? Jste komunikativní, cílevědomý člověk, který má chuť se nadále rozvíjet?

Pro našeho klienta, banku, která poskytuje služby podnikové i soukromé klientele, hledáme vhodného kandidáta na pozici podnikatelského poradce do Jablonce nad Nisou.

VÍCE

Regionální manažer/ka, Praha

Datum otevření: 18. 7. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Pojišťovnictví

Požadované zkušenosti: 5 let

Pro našeho klienta, významný pojišťovací koncern, hledáme zkušeného kandidáta/ku na pozici regionálního manažera. Máte několikaleté zkušenosti s vedením obchodního týmu v pojišťovně, retailu banky, stavební spořitelně nebo zprostředkovatelské společnosti? Pokud ano, tak se budeme těšit na vaše CV. 

VÍCE

Všechny otevřené pozice

syndrom-vyhoreni.jpg

Přihořívá….hoří….VYHOŘÍ! Výsledky průzkumu...

syndrom-vyhoreni.jpg

Společnost SearchForce s.r.o. provedla nedávno na téma syndromu vyhoření nezávislý průzkum, postavený na šestnácti otázkách. Odpovídali muži (26%) i ženy (74%). Jednalo se o respondenty ve věku od 18 let až po kategorii nad 65 let, přičemž věková hladina v rozmezí 26 – 55 let tvořila 84%. Do průzkumu se zapojilo celkem 210 účastníků, kteří pokrývali kompletní spektrum pracovního zaměření dle segmentů, typu pozic i podle typu lokality bydliště. Vypovídací hodnotu výsledků průzkumu lze proto považovat za objektivní. Otázky mapovaly fyzický a psychický stav respondentů. Hodnotící škála byla 1 až 4. Vyšší číslo u odpovědi naznačovalo vyšší indikaci přítomnosti dotazovaného rizikového stavu či jevu. Cílem bylo vysledovat z hlediska různých kritérií, kde a komu hrozí syndrom vyhoření nejvíce, případně jím už prochází. Některé výsledky jsou velmi překvapivé.

VÍCE
zamestnanci-50.jpg

Zaměstnanci ve věku 50+, Výhody najímání starších pracovníků

zamestnanci-50.jpg

Mladý, v optimální kondici, flexibilní, kreativní. Takový je ideální zaměstnanec. Nebo ne? Osm důvodů, proč přijmout do Vaší firmy naopak i starší osoby.

V lidské historii zaujímali vedoucí postavení často starší jedinci. Čím starší a zkušenější, tím větší byla jejich osobní moc. V poslední době se u nás tato kritéria obracejí naruby – zcela nekriticky jsme přijali tendenci, podle které by klíčové pozice měli obsazovat hlavně mladí, „perspektivní“ lidé. Vznikl tak nový celospolečenský problém – diskriminace lidí středního a staršího věku na pracovním trhu.

VÍCE
682.jpg

Chtějí být zaměstnanci bezmocní?

682.jpg

“Informace znamenají moc. Už jako děti jsme věděli, že mít zákulisní informace je fakt hustý. Cítili jsme se důležitě, když jsme byli ti vyvolení. Jestliže mít informace znamená mít moc, pak v případě, že je nemáme, jsme bezmocní.”(Kaye, Evans)

Náš článek věnujeme úryvku z knihy Love 'em or lose 'em (Milujte je nebo se s nimi rozlučte), kterou napsali Beverly Kaye a Sharon Jordan-Evans. V knize se věnují tomu, jak si udržet dobré lidi ve firmě. My jsme si na základě výsledků našeho průzkumu vybrali část o důležitosti otevřené komunikace zvláště v době změn.

VÍCE
1338.jpeg

6 hlavních důvodů, proč dávají zaměstnanci výpověď.

1338.jpeg

Na začátku března 2016 udělala společnost SearchForce průzkum, ve kterém se zaměřila na to, proč dávají zaměstnanci výpověď svým zaměstnavatelům. A možná se někteří z vás budou divit - peníze nejsou tím hlavním důvodem. Jak si stálo finanční ohodnocení na žebříčku důvodů k odchodu a jaké faktory “vyhrály” na plné čáře, najdete níže v našem článku. Průzkumu se zúčastnilo celkem 125 respondentů a každý z nich uvedl v průměru pět důvodů odchodu. Předpokládáme tedy, že většinou bylo příčinou jejich odchodu působení několika faktorů.

VÍCE
1484.jpeg

Proč jsou úvodní školení v zaměstnání tak neoblíbená? Jak to změnit?

1484.jpeg

Zítra nastupujete do nového zaměstnání. Jste plni euforie a nemůžete dospat, těšíte se na nové výzvy a na nové kolegy. Prakticky ideální situace. Bohužel dost často bývá doprovázena spíše pocity nejistoty a spoustou otázek ohledně toho, jak to bude všechno probíhat, jací budou vaši noví kolegové a co všechno bude vlastně vaší náplní práce.

Jak pomoci novým zaměstnancům a těm, co přecházejí na novou pozici, co nejlépe a nejrychleji zapadnout na nové pracovní místo v novém týmu? Jak tento proces udělat co nejefektivnějším pro zaměstnance i pro jejich nadřízené a kolegy?

 

VÍCE
Další příspěvky