SearchForce
Bringing the Right People on Board.

148

Projektů

398

Umístěných kandidátů

42

Otevřených pozic

Koordinátor v oddělení mezinárodních přeprav, Bratislava

Datum otevření: 19. 5. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Logistika

Požadované zkušenosti: 1 rok

Pohybujete se ve spediční logistice a znáte trh FTL? Hledáte pro sebe novou výzvu a možnost dalšího růstu? Žijete na Slovensku a láká Vás práce pro zajímavou společnost?

Pro našeho klienta, významnou nadnárodní společnost poskytující logistické služby, hledáme kandidáta na pozici koordinátora v oddělení mezinárodních přeprav.

VÍCE

Sales manager, Praha

Datum otevření: 18. 5. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Průmyslová výroba

Požadované zkušenosti: 2 roky

Jste obchodní typ a orientujete se v oblasti CNC strojů? Jste samostatný, umíte si práci plánovat a hledáte novou výzvu?

Pro našeho klienta, společnost, která se zabývá především servisem CNC zařízení a pohybuje se v oblasti průmyslového trhu, hledáme komunikativního, šikovného kandidáta na pozici Sales manager.

VÍCE

Daňový asistent, Praha

Datum otevření: 18. 5. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Daňové a majetkové poradenství

Požadované zkušenosti: 1 rok

Jste absolventem VŠ ekonomického směru a máte zájem o oblast daňového poradenství? Připravujete se na zkoušky daňového poradce a chcete získat potřebné zkušenosti? Možná máme nabídku právě pro Vás!

VÍCE

Sales Support Manager, Praha

Datum otevření: 12. 5. 2016

Požadované vzdělání:

Branže: Multinational Company

Požadované zkušenosti: 5 let

Are you looking for an interesting job opportunity in an international company? For our client, an international global trading and investment company, we are looking for a Sales Support Manager.

VÍCE

Všechny otevřené pozice

zamestnanci-50.jpg

Zaměstnanci ve věku 50+, Výhody najímání starších pracovníků

zamestnanci-50.jpg

Mladý, v optimální kondici, flexibilní, kreativní. Takový je ideální zaměstnanec. Nebo ne? Osm důvodů, proč přijmout do Vaší firmy naopak i starší osoby.

V lidské historii zaujímali vedoucí postavení často starší jedinci. Čím starší a zkušenější, tím větší byla jejich osobní moc. V poslední době se u nás tato kritéria obracejí naruby – zcela nekriticky jsme přijali tendenci, podle které by klíčové pozice měli obsazovat hlavně mladí, „perspektivní“ lidé. Vznikl tak nový celospolečenský problém – diskriminace lidí středního a staršího věku na pracovním trhu.

VÍCE
682.jpg

Chtějí být zaměstnanci bezmocní?

682.jpg

“Informace znamenají moc. Už jako děti jsme věděli, že mít zákulisní informace je fakt hustý. Cítili jsme se důležitě, když jsme byli ti vyvolení. Jestliže mít informace znamená mít moc, pak v případě, že je nemáme, jsme bezmocní.”(Kaye, Evans)

Náš článek věnujeme úryvku z knihy Love 'em or lose 'em (Milujte je nebo se s nimi rozlučte), kterou napsali Beverly Kaye a Sharon Jordan-Evans. V knize se věnují tomu, jak si udržet dobré lidi ve firmě. My jsme si na základě výsledků našeho průzkumu vybrali část o důležitosti otevřené komunikace zvláště v době změn.

VÍCE
1338.jpeg

6 hlavních důvodů, proč dávají zaměstnanci výpověď.

1338.jpeg

Na začátku března 2016 udělala společnost SearchForce průzkum, ve kterém se zaměřila na to, proč dávají zaměstnanci výpověď svým zaměstnavatelům. A možná se někteří z vás budou divit - peníze nejsou tím hlavním důvodem. Jak si stálo finanční ohodnocení na žebříčku důvodů k odchodu a jaké faktory “vyhrály” na plné čáře, najdete níže v našem článku. Průzkumu se zúčastnilo celkem 125 respondentů a každý z nich uvedl v průměru pět důvodů odchodu. Předpokládáme tedy, že většinou bylo příčinou jejich odchodu působení několika faktorů.

VÍCE
1484.jpeg

Proč jsou úvodní školení v zaměstnání tak neoblíbená? Jak to změnit?

1484.jpeg

Zítra nastupujete do nového zaměstnání. Jste plni euforie a nemůžete dospat, těšíte se na nové výzvy a na nové kolegy. Prakticky ideální situace. Bohužel dost často bývá doprovázena spíše pocity nejistoty a spoustou otázek ohledně toho, jak to bude všechno probíhat, jací budou vaši noví kolegové a co všechno bude vlastně vaší náplní práce.

Jak pomoci novým zaměstnancům a těm, co přecházejí na novou pozici, co nejlépe a nejrychleji zapadnout na nové pracovní místo v novém týmu? Jak tento proces udělat co nejefektivnějším pro zaměstnance i pro jejich nadřízené a kolegy?

 

VÍCE
1461.jpeg

Jak předcházet fluktuaci správným výběrem zaměstnanců

1461.jpeg

Nečekaná a nadměrná fluktuace zaměstnanců, zejména těch kvalitních, dlouholetých a loajálních, je pro firmu velkým problémem. Často s sebou přináší pokles výkonnosti (noví, nedostatečně zaškolení pracovníci; nebo sice zkušení, ale demotivovaní a vyhořelí), možný únik citlivých interních informací a/nebo ztrátu zákazníků (odcházející zaměstnanec je přetáhne s sebou), zvýšené náklady na přijímání a školení nových zaměstnanců, snížení důvěryhodnosti firmy, jak vůči klientům, tak vůči stávajícím i potenciálním zaměstnancům. Jak těmto situacím předcházet už při výběru zaměstnanců?

VÍCE
Další příspěvky